Ofertas de empleo Plant Manager- CONFIDENTIAL, Mexicali

Descripción del empleo

OBJETIVOS CLAVE Y RESPONSABILIDADES

Liderazgo de Operaciones

• Establezca una expectativa inquebrantable de que las relaciones entre supervisores, compañeros y empleados sean respetuosas e inclusivas.
• Mantener entornos que influyan en cómo nos sentimos física y mentalmente en el trabajo y que reflejen la atención al detalle no solo en la calidad de nuestros resultados, sino también en nuestras rutinas productivas diarias.
• Desarrollar estrategias de sitio para la reducción de COGS mientras se gestiona el crecimiento y/o la expansión.
• Reducir los costos de los bienes, medidos como ahorros año tras año, incluida la mano de obra directa y los gastos generales.
• Gestionar y garantizar el éxito de nuevos productos/pilotajes.

Liderazgo multifuncional

• Asumir la responsabilidad de la seguridad de las personas que trabajan en nuestro negocio, los productos que suministramos a los clientes y los activos físicos de la empresa; Identifique, evalúe y aborde cualquier problema inmediato de seguridad y protección.
• Cree programas optimizados que equilibren la eficiencia de la producción, el suministro y el bienestar de los empleados mediante el uso selectivo y estratégico de la OT.
• Garantice el cumplimiento de la garantía de calidad medida en nuestro índice de control de calidad y Right First Time.
• Ayude a impulsar todas las actividades de TQM dentro de los sitios.

Excelencia en Operaciones

• Invertir una cantidad sustancial de tiempo en reforzar nuestra hoja de ruta de excelencia en la fabricación, responsabilizándose a sí mismo y a los demás por el rendimiento y los compromisos de liderazgo.
• Identificar e implementar formas de trabajo que hagan del pensamiento lean y el compromiso de los empleados una forma de vida en la planta: la atención se centrará en el proceso, no en el individuo.
• Impulse los esfuerzos de simplificación dentro del sitio, particularmente aquellos que afectan los costos operativos.
• Ayudar a gestionar el esfuerzo de todos los equipos nuevos, ayudar a establecer un equipo de proyecto, estableciendo claramente un enfoque de proceso de puesta en marcha / calificación / verificación (CQV).

Talento y Organización

• Invertir un esfuerzo significativo en la ofensiva del talento y alinear la capacitación y el desarrollo de los equipos con las mentalidades y habilidades importantes para el futuro de nuestro negocio.
• Proporcionar dirección táctica según sea necesario para todos los grupos de operaciones.
• Desarrollar y capacitar grupos de liderazgo y técnicos.
• Utilice enfoques cualitativos y cuantitativos para pronosticar la demanda y la combinación de mano de obra.

Cultura

• Fomentar una cultura, incluidas las formas de trabajo y los comportamientos, que sea congruente con nuestra misión, valores y modelo de éxito.

• Adopte un papel activo en la comunidad: cree conciencia sobre las oportunidades que puede ofrecer la industria manufacturera, fomente el talento manufacturero futuro, haga crecer su red y la reputación de la empresa, y retribuya.
• Desarrollar y ofrecer enfoques para mejorar la cultura basados en los datos de las encuestas de compromiso de los empleados.
• Desarrolle e implemente soluciones que impulsen una cultura de alto rendimiento.

Otro

• Liderar y participar en proyectos multifuncionales e iniciativas comerciales según sea necesario.
• Realizar otras tareas, según sea necesario.