Descripción de la oferta
Descripción del empleo
OBJETIVOS CLAVE Y RESPONSABILIDADES
Liderazgo de Operaciones
- Liderar el diseño, la optimización y la mejora continua de los procesos de fabricación para mejorar la productividad y la eficiencia.
- Controle el diseño del diseño de fabricación y el flujo del proceso, asegurándose de que el diseño admita un flujo de trabajo eficiente, reduzca el desperdicio y mejore el rendimiento.
- Implemente y gestione la integración del software PLM para crear un gemelo digital del proceso de fabricación, lo que permite la supervisión en tiempo real y la toma de decisiones basada en datos.
- Posea e impulse los KPI relacionados con la eficiencia y la productividad de la fabricación, asegurando la alineación con las metas y objetivos generales del sitio.
- Identificar áreas de mejora en el proceso de fabricación y desarrollar e implementar acciones correctivas para abordar las ineficiencias.
Liderazgo multifuncional
- Colaborar con los departamentos de Seguridad, Calidad, Materiales, Fabricación, Recursos Humanos y otros departamentos para garantizar la alineación de las mejoras del proceso de fabricación con los objetivos de la empresa.
- Trabaje en estrecha colaboración con TI y otros equipos multifuncionales para integrar el software PLM con otros sistemas operativos y bases de datos.
- Asóciese con la gerencia para garantizar que los cambios en los procesos se implementen de manera efectiva y en línea con la estrategia de fabricación.
Excelencia en Operaciones
- Impulsar la implementación de iniciativas de excelencia operativa y principios de fabricación ajustada para mejorar el rendimiento de la fabricación.
- Utilice los datos y la información del gemelo digital para identificar desviaciones en tiempo real y tomar medidas para rectificarlas, mejorando la eficiencia general y la calidad del proceso de fabricación.
- Liderar proyectos de reducción de costes destinados a reducir los costes de producción sin comprometer la calidad del producto.
- Garantice que los procesos de fabricación sean sostenibles y eficientes identificando oportunidades para la automatización y el rediseño de procesos.
Talento y Organización
- Apoyar el desarrollo de los miembros del equipo de fabricación proporcionando formación y tutoría sobre nuevos sistemas, procesos y mejores prácticas.
- Colabore con la gerencia de recursos humanos y operaciones para crear y mantener una fuerza laboral altamente calificada y orientada al rendimiento.
- Participar activamente en el reclutamiento e incorporación de nuevos ingenieros y personal técnico para fortalecer las capacidades del equipo de ingeniería.
Cultura
- Fomente una cultura de mejora continua, innovación y toma de decisiones basada en datos en todas las instalaciones.
- Promover un ambiente de trabajo colaborativo y abierto donde todos los empleados contribuyan a la mejora de los procesos.
- Impulsar la adopción de herramientas y tecnologías digitales en el proceso de fabricación, garantizando que estén totalmente integradas en las operaciones diarias.